مراحل اجرای روش ۵S برای تطابق با استاندارد ایزو به صورت زیر است:
—
۱. سورت (Seiri) – مرتبسازی
جداسازی اقلام ضروری از غیرضروری در محیط کار
حذف موارد زائد و غیرضروری که باعث آشفتگی و کاهش کارایی میشوند
ایجاد فضای کاری مرتب و پاکیزه
—
۲. سیتون (Seiton) – نظمدهی
چیدمان منطقی و سازمانیافته ابزار، تجهیزات و مواد مورد نیاز
دسترسی آسان و سریع به وسایل مورد استفاده
تعیین جای مشخص برای هر ابزار و برچسبگذاری آنها
—
۳. سئیسو (Seiso) – پاکسازی
تمیز کردن محیط کار و تجهیزات به طور منظم
شناسایی و رفع منابع آلودگی و گرد و غبار
ارتقای شرایط ایمنی و بهداشت محیط کار
—
۴. سیکتسوکه (Seiketsu) – استانداردسازی
تدوین و اجرای استانداردهای نگهداری محیط مرتب و تمیز
ایجاد رویههای ثابت برای انجام مرتبسازی، نظمدهی و پاکسازی
آموزش پرسنل برای رعایت استانداردها به صورت مستمر
—
۵. شیتسوکه (Shitsuke) – انضباط و حفظ عادتها
ترویج فرهنگ پایبندی به روش ۵S در میان کارکنان
نظارت مستمر بر اجرای روشها و اصلاح موارد انحرافی
تشویق و ایجاد انگیزه برای حفظ و بهبود مستمر محیط کار
—
تطابق با استاندارد ایزو:
مستندسازی کلیه اقدامات و روشهای اجرایی ۵S مطابق با الزامات استاندارد ایزو (مانند ISO 9001)
استفاده از ۵S به عنوان بخشی از سیستم مدیریت کیفیت برای بهبود فرآیندها و افزایش بهرهوری
انجام ممیزی داخلی و بررسی مستمر برای اطمینان از رعایت اصول ۵S و انطباق با استانداردهای ایزو
آموزش و ارتقای آگاهی کارکنان درباره اهمیت ۵S و تاثیر آن در کیفیت و ایمنی


بدون دیدگاه