ایزو ۹۰۰۱ به تنهایی کافیست یا باید ۵S هم اجرا شود؟
استاندارد ایزو ۹۰۰۱ چارچوبی جامع برای مدیریت کیفیت سازمان فراهم میکند که شامل تعیین فرآیندها، مستندسازی، کنترل کیفیت و بهبود مستمر است. این استاندارد بر مدیریت سیستم و فرآیندها تمرکز دارد و به سازمان کمک میکند کیفیت محصولات و خدمات خود
را بهبود بخشد و رضایت مشتری را افزایش دهد.
اما اجرای ۵S، که مجموعهای از اصول عملیاتی برای نظمدهی، پاکیزگی و سازماندهی محیط کار است، نقش مکمل و عملیاتی در پشتیبانی از ایزو ۹۰۰۱ ایفا میکند. ۵S با ایجاد محیط کاری منظم، شرایط مناسبی برای اجرای دقیقتر فرآیندها و استانداردهای کیفی فراهم میکند.
چرا اجرای ۵S همراه با ایزو ۹۰۰۱ مفید است؟
ایزو ۹۰۰۱ بیشتر به «چه کارهایی باید انجام شود» میپردازد و چارچوب مدیریتی کلی را تعریف میکند.
۵S به «چگونه انجام دادن» کمک میکند و محیط کار را برای اجرای بهتر فرآیندها بهینه میکند.
بدون ۵S، ممکن است مستندسازی و کنترل فرآیندهای ایزو به دلیل آشفتگی محیط، کماثر یا دشوار باشد.
۵S باعث افزایش کارایی، کاهش خطا و بهبود ایمنی میشود که همه اینها مستقیماً از اهداف ایزو ۹۰۰۱ حمایت میکنند.
نتیجهگیری
ایزو ۹۰۰۱ به تنهایی پایه و چارچوب لازم برای مدیریت کیفیت را فراهم میکند، اما اجرای اصول ۵S در کنار آن، کارایی و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت را به طور چشمگیری افزایش میدهد. بنابراین، برای دستیابی به بهترین نتایج، ترکیب ایزو ۹۰۰۱ با ۵S توصیه میشود تا هم ساختار مدیریتی قوی داشته باشید و هم محیط کاری منظم و بهینه.
بدون دیدگاه