5S (فایو اس) یک سیستم مدیریتی مبتنی بر نظم، پاکیزگی و بهبود محیط کار است که ریشه در فرهنگ سازمانی ژاپنی دارد. این سیستم نه‌تنها موجب افزایش بهره‌وری و کاهش اتلاف در سازمان می‌شود، بلکه نقش مهمی در آمادگی برای ممیزی ایزو ایفا می‌کند. در ادامه به‌صورت جامع توضیح می‌دهیم که 5S چیست و چه نقشی در فرآیند ممیزی استانداردهای ایزو دارد.

🔵 فایو اس چیست؟

5S مخفف پنج واژه ژاپنی است که هر یک نشان‌دهنده یک گام عملی برای ایجاد نظم و بهبود محیط کار است:

واژه ژاپنی ترجمه فارسی هدف اصلی

Seiri ساماندهی حذف موارد غیرضروری
Seiton نظم‌دهی چیدمان بهینه ابزار و منابع
Seiso پاک‌سازی تمیزکاری مداوم برای حفظ کیفیت
Seiketsu استانداردسازی ایجاد رویه‌های ثابت و مستند
Shitsuke انضباط نهادینه‌سازی فرهنگ 5S

 

🟢 چرا 5S در سازمان‌ها پیاده‌سازی می‌شود؟

کاهش زمان جستجو برای ابزار یا اطلاعات

کاهش خطا و دوباره‌کاری

افزایش ایمنی و سلامت محیط کار

ایجاد نظم بصری و حرفه‌ای در محیط

آماده‌سازی بستر برای پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی مانند ایزو

 

🟡 نقش فایو اس در ممیزی ایزو

استانداردهای ایزو مانند ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 14001 (محیط زیست) و ISO 45001 (ایمنی و بهداشت) مستقیماً به 5S اشاره نمی‌کنند، اما بسیاری از الزامات آن‌ها با نتایج اجرای 5S هم‌پوشانی دارد. در ممیزی ایزو، 5S به‌عنوان شواهد غیرمستقیم برای انطباق با الزامات استفاده می‌شود.

✅ مواردی که ممیز در آن‌ها اثر 5S را بررسی می‌کند:

حوزه ایزو نمونه الزامات اثربخشی 5S

بند ۷.۱.۴ (ایزو ۹۰۰۱) – محیط کاری مناسب آیا شرایط محیط فیزیکی کنترل شده است؟ پاکیزگی، نظم، چیدمان بصری حاصل از Seiri و Seiso
بند ۸.۵.۱ – کنترل تولید و خدمات آیا فرآیندها در شرایط کنترل‌شده انجام می‌شود؟ برچسب‌گذاری ابزار، کدگذاری رنگی، استانداردسازی فرآیند با Seiketsu
****بند ۷.۵ – مستندسازی آیا دستورالعمل‌ها موجود، قابل‌فهم و اجرا هستند؟ دستورالعمل‌های دیداری، چک‌لیست‌های ممیزی داخلی 5S
بند ۹.۲ – ممیزی داخلی آیا سیستم به‌طور مستمر پایش می‌شود؟ چک‌لیست ارزیابی 5S، گزارش‌های ممیزی ناحیه‌ای
بند ۱۰.۲ – اقدام اصلاحی آیا خطاها شناسایی و رفع می‌شوند؟ استفاده از اطلاعات 5S برای شناسایی نقاط ضعف و اقدامات اصلاحی

 

🔴 اگر 5S نباشد، چه می‌شود؟

در صورت نبود سیستم 5S:

فضای کاری نامنظم و ناپایدار می‌شود

اثربخشی مستندات ایزو کاهش می‌یابد

شناسایی و حذف مشکلات زمان‌بر و پرهزینه می‌شود

مشارکت کارکنان در نگهداری سیستم کیفیت پایین می‌آید

ممکن است ممیزان در ممیزی حضوری، سازمان را آماده و حرفه‌ای ارزیابی نکنند

 

🔷 چگونه 5S ممیزی ایزو را موفق‌تر می‌کند؟

مزیت تأثیر در ممیزی

نظم محیط کار تأثیر مثبت در برداشت اولیه ممیز
فرم‌های چک‌لیست و دستورالعمل‌های دیداری مستندات غیررسمی اما قابل استناد برای ممیز
مشارکت کارکنان نشان‌دهنده استقرار فرهنگ کیفیت در سازمان
کاهش خطا و اتلاف تأیید غیرمستقیم کارایی فرآیندها و رضایت مشتری

 

✅ جمع‌بندی

فایو اس، اگرچه الزام رسمی در استانداردهای ایزو نیست، اما به‌عنوان ابزار کلیدی و پشتیبان برای موفقیت در ممیزی ایزو شناخته می‌شود. این سیستم با ایجاد محیطی منظم، استاندارد و با مشارکت کارکنان، زیرساخت لازم برای اجرای الزامات ایزو را فراهم می‌کند و کمک می‌کند تا سازمان در ممیزی‌های داخلی و خارجی، نه‌تنها موفق، بلکه ممتاز ارزیابی شود.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *