مراحل اجرای روش ۵S برای تطابق با استاندارد ایزو به صورت زیر است:

۱. سورت (Seiri) – مرتب‌سازی

جداسازی اقلام ضروری از غیرضروری در محیط کار

حذف موارد زائد و غیرضروری که باعث آشفتگی و کاهش کارایی می‌شوند

ایجاد فضای کاری مرتب و پاکیزه

 

۲. سیتون (Seiton) – نظم‌دهی

چیدمان منطقی و سازمان‌یافته ابزار، تجهیزات و مواد مورد نیاز

دسترسی آسان و سریع به وسایل مورد استفاده

تعیین جای مشخص برای هر ابزار و برچسب‌گذاری آنها

 

۳. سئیسو (Seiso) – پاک‌سازی

تمیز کردن محیط کار و تجهیزات به طور منظم

شناسایی و رفع منابع آلودگی و گرد و غبار

ارتقای شرایط ایمنی و بهداشت محیط کار

 

۴. سیکتسوکه (Seiketsu) – استانداردسازی

تدوین و اجرای استانداردهای نگهداری محیط مرتب و تمیز

ایجاد رویه‌های ثابت برای انجام مرتب‌سازی، نظم‌دهی و پاک‌سازی

آموزش پرسنل برای رعایت استانداردها به صورت مستمر

 

۵. شیتسوکه (Shitsuke) – انضباط و حفظ عادت‌ها

ترویج فرهنگ پایبندی به روش ۵S در میان کارکنان

نظارت مستمر بر اجرای روش‌ها و اصلاح موارد انحرافی

تشویق و ایجاد انگیزه برای حفظ و بهبود مستمر محیط کار

 

تطابق با استاندارد ایزو:

مستندسازی کلیه اقدامات و روش‌های اجرایی ۵S مطابق با الزامات استاندارد ایزو (مانند ISO 9001)

استفاده از ۵S به عنوان بخشی از سیستم مدیریت کیفیت برای بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری

انجام ممیزی داخلی و بررسی مستمر برای اطمینان از رعایت اصول ۵S و انطباق با استانداردهای ایزو

آموزش و ارتقای آگاهی کارکنان درباره اهمیت ۵S و تاثیر آن در کیفیت و ایمنی

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *