حوادث کاری فقط هزینه درمان یا خسارت تجهیزات را ایجاد نمیکنند. توقف فعالیت، کاهش بهرهوری، زمان از دسترفته و آسیب به اعتبار سازمان نیز میتوانند پیامدهای اقتصادی داشته باشند.
ISO 45001 با تمرکز بر پیشگیری و مدیریت ریسک میتواند به سازمان کمک کند احتمال وقوع چنین هزینههایی را کاهش دهد.
هزینههای پنهان حوادث
برخی هزینههای حادثه به سرعت قابل مشاهده نیستند. توقف خط تولید، جایگزینی نیروی آسیبدیده و بررسی حادثه میتوانند منابع سازمان را درگیر کنند.
کاهش احتمال حادثه میتواند از ایجاد بخشی از این هزینهها جلوگیری کند. ISO 45001 با ایجاد فرآیندهای پیشگیرانه به سازمان در این مسیر کمک میکند.
پیشگیری به جای واکنش
مدیریت ایمنی نباید فقط بعد از وقوع حادثه آغاز شود. شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک باید پیش از وقوع حادثه انجام شوند.
سازمان با تعریف اقدامات کنترلی میتواند ریسکهای مهمتر را در اولویت قرار دهد. ایزوکیا نیز میتواند در طراحی این فرآیندها متناسب با فعالیت سازمان همراه مجموعه باشد.
نقش آموزش در کاهش خسارت
آموزش مناسب میتواند آگاهی کارکنان را نسبت به خطرات افزایش دهد. کارکنان باید روش صحیح انجام فعالیت و واکنش در شرایط اضطراری را بدانند.
البته سازمان باید اثربخشی آموزشها را نیز بررسی کند و در صورت نیاز برنامههای آموزشی را بهبود دهد.
بررسی حوادث و شبهحوادث
هر حادثه یا شبهحادثه میتواند نشانهای از یک ضعف مدیریتی یا عملیاتی باشد. بررسی علتها به سازمان کمک میکند اقدامات اصلاحی مناسب تعریف کند.
این کار میتواند احتمال تکرار یک حادثه مشابه را کاهش دهد و از هزینههای احتمالی آینده جلوگیری کند.
جمعبندی
ISO 45001 با تمرکز بر پیشگیری، شناسایی خطرات، کنترل ریسک و بهبود مستمر میتواند به کاهش احتمال حوادث و هزینههای ناشی از آنها کمک کند.
برای ایجاد یک سیستم ایمنی مؤثر و متناسب با شرایط سازمان، ایزوکیا میتواند در مسیر اجرای ISO 45001 همراه شما باشد.
بدون دیدگاه