ممیزی داخلی و خارجی در ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵

ممیزی‌ها به‌عنوان ابزاری حیاتی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ برای ارزیابی انطباق سیستم مدیریت کیفیت (QMS) با الزامات استاندارد و بهبود مستمر شناخته می‌شوند. این ممیزی‌ها می‌توانند داخلی یا خارجی باشند و هرکدام هدف و فرآیند

خاص خود را دارند.

🔹 ممیزی داخلی (Internal Audit)

🟢 تعریف ممیزی داخلی

ممیزی داخلی به‌عنوان یکی از الزامات اصلی استاندارد ایزو ۹۰۰۱، فرآیندی است که توسط سازمان خود برای ارزیابی انطباق و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت (QMS) انجام می‌شود. هدف اصلی این ممیزی، شناسایی انحرافات،

مشکلات، و فرصت‌های بهبود در سیستم QMS است.

🟢 اهداف ممیزی داخلی

۱. ارزیابی انطباق با الزامات ایزو ۹۰۰۱: بررسی انطباق QMS با الزامات استاندارد ایزو ۹۰۰۱ و دیگر الزامات قانونی و صنعتی.

۲. شناسایی انحرافات: شناسایی هرگونه انحراف از فرآیندها و سیاست‌های تعیین‌شده.

۳. ارزیابی اثربخشی سیستم: بررسی اینکه آیا سیستم کیفیت به‌طور مؤثر کار می‌کند و اهداف تعیین‌شده تحقق یافته‌اند.

۴. پیشنهاد بهبود مستمر: شناسایی فرصت‌ها و پیشنهادات برای بهبود مستمر فرآیندها و سیستم‌های QMS.

🟢 فرآیند ممیزی داخلی

۱. برنامه‌ریزی ممیزی: سازمان باید یک برنامه ممیزی داخلی تهیه کند که شامل زمان‌بندی، بخش‌های ممیزی‌شده و اهداف خاص باشد.

۲. انتخاب ممیز: ممیز باید دارای دانش کافی در زمینه استاندارد ایزو ۹۰۰۱ و آشنایی با فرآیندهای سازمان باشد. همچنین باید مستقل از فرآیند ممیزی باشد.

۳. اجرای ممیزی: ممیز فرآیندها، مستندات، سوابق و فعالیت‌های سازمان را بررسی کرده و انطباق آن‌ها را با الزامات ایزو ۹۰۰۱ ارزیابی می‌کند.

۴. گزارش‌دهی نتایج: پس از انجام ممیزی، نتایج باید به مدیریت گزارش شده و انحرافات و مشکلات شناسایی‌شده، در اختیار مدیران قرار گیرد.

۵. اقدامات اصلاحی: پس از شناسایی مشکلات و انحرافات، سازمان باید اقدامات اصلاحی را برای رفع مشکلات و بهبود سیستم پیاده‌سازی کند.

۶. پیگیری و نظارت: پس از اجرای اقدامات اصلاحی، باید اثربخشی آن‌ها پیگیری و بررسی شود.

🟢 مزایای ممیزی داخلی

شناسایی سریع مشکلات: ممیزی داخلی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مشکلات را قبل از وقوع بحران شناسایی کنند.

بهبود مستمر: فرصتی برای شناسایی نقاط ضعف و پیشنهاد اقدامات بهبود مستمر ایجاد می‌کند.

آمادگی برای ممیزی خارجی: ممیزی داخلی باعث می‌شود سازمان‌ها برای ممیزی‌های خارجی آمادگی بهتری داشته باشند.

🔹 ممیزی خارجی (External Audit)

🟢 تعریف ممیزی خارجی

 

ممیزی خارجی، ممیزی است که توسط یک سازمان مستقل و بی‌طرف انجام می‌شود. این ممیزی معمولاً توسط مرکز صدور گواهینامه (مانند سازمان‌های اعتباردهی ISO) برای ارزیابی انطباق سیستم مدیریت کیفیت با الزامات ایزو ۹۰۰۱ و

صدور یا تمدید گواهینامه انجام می‌شود.

🟢 اهداف ممیزی خارجی

 

۱. تصدیق انطباق با ایزو ۹۰۰۱: بررسی اینکه آیا سیستم مدیریت کیفیت سازمان با الزامات استاندارد ایزو ۹۰۰۱ سازگار است.

۲. ارزیابی اثربخشی سیستم: ارزیابی کارایی و اثر بخشی QMS در دستیابی به اهداف کیفیت سازمان.

۳. صدور یا تمدید گواهینامه: ارزیابی برای صدور یا تمدید گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ که به‌طور رسمی نشان‌دهنده انطباق با استاندارد است.

🟢 فرآیند ممیزی خارجی

 

۱. برنامه‌ریزی ممیزی: مرکز صدور گواهینامه برای ممیزی تاریخ و زمان مشخص می‌کند. این ممیزی به‌طور معمول سالیانه انجام می‌شود.

 

۲. ممیزی از سوی ممیز خارجی: ممیز خارجی به‌صورت مستقل سیستم مدیریت کیفیت سازمان را بررسی می‌کند. ممیز به مستندات، فرآیندها، سوابق، و عملکرد واقعی سازمان می‌پردازد.

 

۳. گزارش‌دهی نتایج: نتایج ممیزی توسط ممیز خارجی جمع‌بندی شده و به سازمان گزارش داده می‌شود. اگر انحرافاتی وجود داشته باشد، سازمان باید اقدامات اصلاحی را انجام دهد.

۴. صدور یا تمدید گواهینامه: در صورت انطباق با الزامات ایزو ۹۰۰۱، گواهینامه صادر یا تمدید می‌شود.

🟢 مزایای ممیزی خارجی

ارزیابی مستقل: ممیزی خارجی به‌عنوان یک ارزیابی مستقل و بی‌طرف، به سازمان کمک می‌کند تا از کیفیت سیستم خود اطمینان حاصل کند.

تصدیق بین‌المللی: ممیزی خارجی و دریافت گواهینامه، اعتبار بین‌المللی به سازمان می‌دهد و باعث افزایش اعتماد مشتریان و بازار می‌شود.

افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری: این ممیزی‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا فرآیندها را بهبود دهند و از لحاظ رقابتی پیشرفت کنند.

🔹 تفاوت‌های ممیزی داخلی و خارجی

🔹 نتیجه‌گیری

ممیزی داخلی و خارجی هر دو برای حفظ کیفیت و انطباق سیستم مدیریت کیفیت با ایزو ۹۰۰۱ ضروری هستند. ممیزی داخلی به سازمان کمک می‌کند تا مشکلات را شناسایی و فرآیندهای خود را بهبود دهد، در حالی که ممیزی خارجی

به‌عنوان ارزیابی نهایی برای صدور یا تمدید گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ عمل می‌کند. ترکیب این دو فرآیند باعث تضمین کیفیت مستمر و بهبود مستمر در سازمان می‌شود.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *