۱. چکلیست پیادهسازی ISO 9001 (مدیریت کیفیت)
[ ] تعیین دامنه سیستم مدیریت کیفیت (Scope)
[ ] شناسایی ذینفعان و نیازهای آنها
[ ] تدوین خط مشی کیفیت
[ ] تعیین اهداف قابلاندازهگیری کیفیت
[ ] طراحی فرآیندهای اصلی و پشتیبانی
[ ] ارزیابی ریسکها و فرصتهای مربوط به کیفیت
[ ] مستندسازی رویهها، دستورالعملها و سوابق
[ ] آموزش کارکنان نسبت به اصول کیفیت
[ ] انجام ممیزی داخلی
[ ] بازنگری مدیریت
[ ] تعریف و اجرای اقدامات اصلاحی
—
۲. چکلیست پیادهسازی ISO 14001 (مدیریت محیط زیست)
[ ] تحلیل اثرات زیستمحیطی فعالیتها (Aspect-Impact Analysis)
[ ] شناسایی الزامات قانونی محیطزیست
[ ] تدوین خط مشی محیطزیستی
[ ] تعیین اهداف محیطزیستی قابلاندازهگیری
[ ] برنامهریزی برای کنترل جنبههای مهم زیستمحیطی
[ ] مدیریت ریسکهای زیستمحیطی
[ ] آموزش کارکنان در خصوص مسائل زیستمحیطی
[ ] پایش و اندازهگیری مصرف انرژی، آب، مواد اولیه
[ ] انجام ممیزی محیط زیستی داخلی
[ ] بازنگری سیستم توسط مدیریت ارشد
—
۳. چکلیست پیادهسازی ISO 45001 (ایمنی و بهداشت شغلی)
[ ] شناسایی خطرات و ارزیابی ریسکهای ایمنی و بهداشت
[ ] تدوین خط مشی ایمنی و بهداشت شغلی
[ ] تعیین مسئولیتها و نقشها در زمینه HSE
[ ] تهیه برنامههای واکنش در شرایط اضطراری
[ ] آموزش کارکنان درباره ایمنی، بهداشت و کار در شرایط خطرناک
[ ] ایجاد فرآیندهای گزارش و رسیدگی به حوادث
[ ] انجام مانورهای اضطراری
[ ] برگزاری ممیزی داخلی ایمنی
[ ] بازنگری سیستم ایمنی و بهداشت در جلسات مدیریت
—
۴. چکلیست پیادهسازی ISO 27001 (مدیریت امنیت اطلاعات)
[ ] شناسایی داراییهای اطلاعاتی
[ ] ارزیابی ریسکهای امنیت اطلاعات
[ ] تعریف سیاستها و کنترلهای امنیت اطلاعات
[ ] تعیین مسئول امنیت اطلاعات
[ ] پیادهسازی تدابیر امنیتی (فیزیکی، منطقی، انسانی)
[ ] آموزش پرسنل درباره امنیت اطلاعات
[ ] مانیتورینگ و تحلیل وقایع امنیتی
[ ] انجام آزمونهای نفوذ و آسیبپذیری
[ ] ممیزی داخلی امنیت اطلاعات
[ ] بازنگری مدیریت امنیت اطلاعات
—
۵. چکلیست پیادهسازی ISO 22000 (ایمنی مواد غذایی)
[ ] تحلیل خطرات ایمنی غذا (HACCP)
[ ] تعیین الزامات قانونی و مقررات ایمنی غذا
[ ] تدوین خط مشی ایمنی غذا
[ ] تعیین برنامههای پیشنیاز (PRPs)
[ ] آموزش کارکنان در زمینه ایمنی غذا
[ ] پیادهسازی سیستمهای ردیابی و فراخوان محصول
[ ] ممیزی داخلی سیستم ایمنی غذا
[ ] بازنگری مدیریت برای بهبود مستمر
—
نکته حرفهای:
همیشه چکلیستها باید دینامیک باشند، یعنی بسته به نوع سازمان و سطح بلوغ سازمانی قابل تغییر و سفارشیسازی باشند.
بدون دیدگاه