شرکت پیشرو کامپوزیت آتیه پارس از سال ۱۳۸۹ فعالیت خود را در حوزه طراحی و تولید قطعات کامپوزیتی آغاز کرده است. این مجموعه در کنار تولید قطعات مرتبط با صنعت گاز، در زمینه تعمیرات و خدمات پیمانکاری خطوط انتقال گاز، تولید کنتور و رگلاتور گاز، قطعات فلزی و پلاستیکی و ساخت قالب نیز فعالیت دارد.
فعالیت در چنین حوزهای، کنترل دقیق فرآیندهای تولید و توجه جدی به کیفیت را ضروری میکند. به همین دلیل، پیشرو کامپوزیت برای ایجاد یک سیستم منسجم مدیریت کیفیت، مسیر دریافت ISO 9001 را با همراهی ایزوکیا دنبال کرد.
چرا پیشرو کامپوزیت به ISO 9001 نیاز داشت؟
تولید قطعات صنعتی به مجموعهای از فرآیندهای بههمپیوسته وابسته است. از تأمین مواد اولیه و طراحی گرفته تا تولید، مونتاژ و آزمون نهایی، هر مرحله میتواند روی کیفیت محصول تأثیر بگذارد.
ISO 9001 به سازمان کمک میکند این فرآیندها را ساختارمند مدیریت کند، مسئولیتها را مشخصتر کند و کنترل کیفیت را به یک بخش منظم از فعالیتهای روزمره تبدیل کند.
برای پیشرو کامپوزیت نیز داشتن چنین ساختاری اهمیت زیادی داشت؛ زیرا این شرکت با محصولات و تجهیزات مورد استفاده در صنایع تخصصی و حساس سروکار دارد.
ایزوکیا چگونه در مسیر دریافت ISO 9001 همراه پیشرو کامپوزیت شد؟
ایزوکیا در شروع پروژه، فرآیندهای مختلف پیشرو کامپوزیت را بررسی کرد. این بررسی حوزههایی مانند طراحی و مدلسازی، ساخت قالب، تولید، مونتاژ، کنترل کیفیت و آزمون نهایی را دربر گرفت.
پس از شناسایی نقاط قابل بهبود و گلوگاههای فرآیندی، ساختار سیستم مدیریت کیفیت متناسب با فعالیت شرکت طراحی شد. این رویکرد کمک کرد الزامات ISO 9001 با فرآیندهای واقعی مجموعه هماهنگ شوند و شرکت صرفاً برای دریافت گواهینامه، مستندات جدا از فعالیتهای روزمره ایجاد نکند.
استانداردسازی فرآیندهای تولید
یکی از بخشهای مهم این پروژه، مستندسازی فرآیندهای تخصصی تولید بود. کنترل کیفیت مواد اولیه، فرآیند فیلامنت وایندینگ، اینفیوژن و اتوکلاو در این مسیر مورد توجه قرار گرفت.
فرآیندهای مربوط به آزمونهای غیرمخرب و تست فشار نیز در ساختار کنترل کیفیت شرکت جایگاه مشخصی پیدا کردند. چنین مستندسازی به مجموعه کمک میکند مراحل مختلف تولید را با نظم بیشتری دنبال کند و نقاط کنترل کیفیت را دقیقتر بشناسد.
آموزش کارکنان و آمادهسازی برای ممیزی
اجرای یک سیستم مدیریت کیفیت بدون مشارکت کارکنان نتیجه مطلوبی ایجاد نمیکند. به همین دلیل، ایزوکیا آموزشهای لازم را برای کارکنان پیشرو کامپوزیت ارائه کرد تا افراد با فرآیندها و الزامات سیستم مدیریت کیفیت آشنا شوند.
پس از اجرای سیستم، ممیزی داخلی انجام گرفت و نقاط نیازمند اصلاح مورد بررسی قرار گرفتند. سپس شرکت برای ممیزی نهایی آماده شد و ممیزان شرکت BRITISHDNW فرآیندهای مجموعه را ارزیابی کردند.
در نهایت، پیشرو کامپوزیت آتیه پارس موفق به دریافت ISO 9001 شد.
نتیجه همکاری پیشرو کامپوزیت و ایزوکیا
تجربه پیشرو کامپوزیت نشان میدهد که دریافت ISO 9001 فقط به گرفتن یک گواهینامه محدود نمیشود. زمانی که استاندارد با فرآیندهای واقعی شرکت هماهنگ شود، میتواند به ایجاد نظم بیشتر، کنترل بهتر فرآیندها و توجه مستمر به کیفیت کمک کند.
ایزوکیا در این پروژه از بررسی فرآیندهای شرکت تا طراحی سیستم، مستندسازی، آموزش کارکنان و آمادهسازی برای ممیزی نهایی همراه پیشرو کامپوزیت بود.
جمعبندی
پیشرو کامپوزیت آتیه پارس با توجه به ماهیت تخصصی فعالیت خود، مدیریت کیفیت را به یکی از بخشهای مهم ساختار سازمانی تبدیل کرد. این شرکت با همراهی ایزوکیا فرآیندهای خود را بررسی و مستند کرد، کارکنان را آموزش داد و برای ممیزی نهایی آماده شد.
نتیجه این مسیر، دریافت ISO 9001 و ایجاد چارچوبی منظمتر برای مدیریت کیفیت در این مجموعه بود. تجربه پیشرو کامپوزیت نمونهای از مسیری است که یک شرکت صنعتی میتواند برای بهبود فرآیندهای خود و حرکت منظمتر در مسیر کیفیت طی کند.
بدون دیدگاه